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Sua empresa já fez o planejamento estratégico para 2025?
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Seu futuro começa agora. Não deixe sua estratégia para depois!
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Descubra como criar um plano estratégico completo em menos tempo do que imagina
Dificuldade em reunir sua equipe?
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Canvas do PEAGIL
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20 falhas comuns na execução estratégica
20 falhas comuns na execução estratégica
Ferramentas práticas
Ferramentas práticas
Método PEAGIL
Método PEAGIL
Os 10 princípios do planejamento ágil
Os 10 princípios do planejamento ágil
Capítulos curtos e objetivos
Capítulos curtos e objetivos
1 - Tempos Velozes, Estratégias Ágeis
2 - 50 razões para fazer Planejamento Estratégico Ágil
3 - 10 princípios para um bom Planejamento Estratégico Ágil
4 - A Jornada PEAGIL
5 - O Canvas do PEAGIL
6 - Aceitação Estratégica
7 - Sem Identidade a estratégia não acontece
8 - Análise do passado recente
9 - Prospecção do Futuro Imediato
10 - A força de um - e apenas um - objetivo
11 - Âncoras Estratégicas
12 - Objetivos e Resultados-Chave - OKRS
13 - Iniciativas Estratégicas
14 - Execução Estratégica
15 - Acompanhamento Estratégico
Por que este livro é a escolha certa para você?
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Você vai dominar
3 HABILIDADES ESTRATÉGICAS
Conceitos e Princípios
da Gestão Ágil
Conceitos e Princípios
da Gestão Ágil
Pensamento e
Planejamento Estratégico Ágil
Pensamento e Planejamento Estratégico Ágil
Execução Estratégica
Ágil
Execução Estratégica Ágil
Depoimentos de quem leu e aplicou:
Ary Filler - Coordenador da Trabalho 60+
“Quando Kleber falou do PEÁGIL pensei: Deus do céu, esse tal de planejamento estratégico, eu já conhecia um pouco, isso vai ser um saco, vai ser difícil, vai ser chato…E olha, foi fantástico, porque a cada reunião que a gente fazia o Kleber ia conduzindo de forma super ágil e segura ao mesmo tempo, não permitindo que a gente desviasse da rota…Foi maravilhoso ter o Kleber como parceiro nesse projeto, utilizando o PEÁGIL em cada reunião. Eu até disse que o seu método foi na verdade "O grande Timoneiro" do projeto.”
Luiza Carvalho - Psicóloga, executiva de Gente & Gestão
“Se a simplicidade é o último grau de sofisticação, não há dúvida de que Kleber é uma das pessoas mais sofisticadas que já conheci. Seu talento em transformar metodologias complexas de gestão em conteúdo acessível, funcional e aplicável no dia a dia é único. Com o PEÁGIL, Kleber nos ensina que, com objetividade e praticidade, é possível alcançar eficiência por meio de indicadores de performance que nos capacitam a desenvolver e aplicar uma das habilidades mais valorizadas no atual mercado de trabalho: a adaptabilidade.”
Daniel Arantes - Diretor do Parque Memorial das Cerejeiras
"Na nossa experiência o PEAGIL simplificou o processo de planejamento, tornando-o mais efetivo. Ele nos permitiu ciclos mais curtos de planejamento e revisão, o que possibilitou uma resposta mais rápida às mudanças do mercado. Com o foco em ações prioritárias, a equipe ampliou a entrega, o que impulsionou a nossa inovação e garantiu vantagem competitiva."
Jairo Martins - Diretor e Presidente da ABQ - Academia Brasileira da Qualidade
“Kleber Nóbrega concebeu e desenvolveu o conceito de “PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ÁGIL – executando sua estratégia com foco e adaptabilidade”, realizado por meio de 10 Ferramentas, logicamente bem estruturadas, abrangendo de forma flexível, objetiva e simplificada, desde o entendimento do contexto até a monitoração dos resultados, pelo viés evolutivo, da estratégia até a execução. O maior perigo em tempos de turbulência não é a turbulência em si, mas agir com a lógica do passado.”
“Kleber Nóbrega concebeu e desenvolveu o conceito de “PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ÁGIL – executando sua estratégia com foco e adaptabilidade”, realizado por meio de 10 Ferramentas, logicamente bem estruturadas, abrangendo de forma flexível, objetiva e simplificada, desde o entendimento do contexto até a monitoração dos resultados, pelo viés evolutivo, da estratégia até a execução. O maior perigo em tempos de turbulência não é a turbulência em si, mas agir com a lógica do passado.”
Doutor em Engenharia da Produção (POLI-USP)
Expertise em Planejamento e Gestão, Design de Serviços e Experiência do Cliente, Servitização, Gestão da Qualidade, Processos e Produtividade, Com mais de 240 Projetos de consultoria realizados e mais de 10.000 pessoas treinadas, capacitadas, orientadas, e clientes atendidos.
Criador de Métodos para planejamento e gestão, incluindo o Método PEÁGIL - Planejamento Estratégico Ágil
Professor, Consultor, Pesquisador, Autor dos livros: Falando de serviços; O ABC da Gestão; O ABC da Gestão para Médicos; Qualidade de Serviços em Escritório de Advocacia; Planejamento Estratégico em Escritórios de Advocacia.
Membro da Academia Brasileira da Qualidade (ABQ)
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Perguntas frequentes.
Perguntas Frequentes
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Sim, o conteúdo está adaptado para pequenas e grandes empresas.
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Todos os direitos reservados - Copyright © Kleber Nóbrega
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