Descubra como dar direção e engajamento para sua equipe através do planejamento estratégico ágil.

Você terá um canva para acompanhar e priorizar as ações mais importantes para o crescimento da sua empresa.

Planejamento estratégico ágil para pequenas e médias empresas.

Se você acredita que planejamento é a estratégia mais eficiente para uma empresa crescer de forma organizada e direcionada, você precisa conhecer o planejamento estratégico ágil.

Mas, antes, você precisa mudar uma crença, que pode estar IMPEDINDO sua empresa de vender mais, ter mais lucros e crescer no seu mercado.

Você já visitou uma empresa e teve aquela sensação de que cada colaborador defende apenas "o seu objetivo individual", que o seu setor é o mais importante e a comunicação é quase sempre distorcida do objetivo da empresa?

Depois de atuar como consultor de planejamento estratégico em mais de 200 projetos, identifiquei que todas elas faziam o seu planejamento estratégico e entre 60 e 120 dias corridos para ser concluído de forma exaustiva.

Isso ainda gerava um alto custo operacional, priorização nas atividades operacionais, longas discussões com base nos interesses de cada setor, desmotivação da equipe, falta de comunicação forte e objetiva, projeção de crescimento desalinhada da cultura da empresa…

Imagine uma equipe toda trabalhando exaustivamente e no final parecer que andou em círculos, os resultados projetados não aumentaram!

É triste falar isso, mas é exatamente isso que acontece em muitas empresas…

O mercado exige mudanças rápidas, e isso acaba refletindo no planejamento estratégico da empresa. O mercado não aceita desculpas ou estratégias mal elaboradas, com objetivos desalinhados, equipe sem foco e sem direção, muitos problemas resolvidos em caráter de urgência e sem importância para o crescimento da empresa.

Foi analisando, esses problemas nas empresas que resolvi desenvolver não apenas um método, mas um conceito de Planejamento Estratégico Ágil - PEÁGIL.

Sem dúvida você vai encontrar muitos conteúdos em diversas plataformas, que é uma ótima estratégia, mas exigem tempo e dedicação que muitos empresários não costumam ter.

E acima de tudo, eu confesso que me dói no coração ver excelentes empresários sendo engolidos por tantas mudanças que acontecem hoje em dia, inclusive digitais, por não saber como se posicionar ou por desconhecer estratégias consolidadas para se adaptar de forma rápida às exigências do seu potencial cliente e do mundo volátil.

E é exatamente por isso que criei o PEÁGIL, um Canvas completo para elaboração de um planejamento estratégico ágil alinhado com a identidade organizacional, aspirações e objetivos da empresa e de como engajar a equipe no processo de priorização rumo ao crescimento.

Você também vai descobrir como dominar os 3 NÍVEIS DE SUCESSO na sua empresa:

Compartilhar informações importantes sobre as mudanças necessárias para o crescimento da sua empresa.

Como definir e avaliar os resultados chave para o crescimento da empresa.

Definir iniciativas para o cumprimento dos objetivos da empresa, sem perder o engajamento da equipe.

Ok! Kleber, e quais GANHOS minha empresa vai ter ao utilizar o Método PEÁGIL?

Aumento da produtividade

Maior engajamento da equipe

Priorização das atividades importantes

Foco no objetivo da empresa

Plano de ação guiado

Respeito à cultura organizacional

Você deve estar na dúvida:

"será que funciona para o meu segmento de atuação"?

Conheça alguns segmentos que já se beneficiaram do Método PEÁGIL:

✔ Segmento do Varejo

✔ Segmentação de ONG's

✔ Produtos de Limpeza

✔ Distribuidora de Bebidas

✔ Marketing Digital

Quem é Kleber Nóbrega?

Doutor em Eng. de Produção (POLI-USP), Mestre em Eng. de Produção (UFSC) e Engenheiro Mecânico (UFPB).

Especializou-se em Gestão, tendo realizado estudos, pesquisas e consultorias sobre serviços e experiência do cliente.

Desenvolveu os métodos Servitização como estratégia de crescimento empresarial e Método PEÁGIL - Planejamento Estratégico Ágil.

Atua como consultor, pesquisador, autor de livros e artigos sobre gestão de negócios.

Em 2017, passou a integrar a Academia Brasileira da Qualidade (ABQ).

Se você acredita que o Planejamento é a estratégia mais eficiente e ágil para uma empresa crescer de forma organizada e direcionada...

Eu quero lhe apresentar mais sobre o Método PEÁGIL através de uma consultoria totalmente GRATUITA, por vídeo, que levará cerca de 40 minutos.

Para ter acesso a esta consultoria do Método PEÁGIL, pessoalmente com Kleber Nóbrega, você só precisa:

Preencher o formulário nesta página com seus dados, que nós iremos entrar em contato e agendar a nossa reunião.

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